奖勤罚懒，积分激发全员劳动热情
历史报道主题摘编：回顾2017—2018年前后的员工表彰与旅游活动，区分当时奖励事例和现行实施条件。
洞察积分制管理的
积分制管理的
方法与实践
阅读方法与观点，了解企业实践和群艺动态，找到适合自己管理场景的思路。
文章列表
积分奖扣怎样帮助管理者及时表达认可？
干部通过积分表达认可和提醒，软件持续记录管理过程。实施前需要统一管理思想，分配按积分名次联系福利和资源，具体应用结合企业实际。
管理创新，群艺首创积分制管理
历史报道：回顾群艺及积分制管理的发展。文中规模、增长与申报状态对应原报道时点，现行资料另见官网相关页面。
积分制管理为何具有持久生命力
从及时认可、规则执行和持续评价理解积分制的长期应用条件，说明奖励预算、数据诊断与阶段性复训。
积分制管理让中国管理走向世界
群艺首创的积分制管理以积分为抓手，解决了以往绩效考核方法的不足，很好地满足了矩阵式架构的需要
积分数据怎样配合顾问开展管理诊断？
MPM软件通过持续记录和数据分析提供管理信号，顾问再结合企业真实动作与现状核实原因，形成可执行的调整建议。
积分制管理蕴含人性的光辉
让日常贡献得到具体认可，同时明确评价范围、岗位差异与复盘责任。历史奖励形式不作为现行统一方案或效果承诺。
积分制管理进入一个新的阶段
这篇2021年的历史文章回顾积分制管理的研究、教学与社会实践方向；准备实施的单位，可先理解方法、统一管理思想，再结合具体问题讨论推进条件。
再学积分制管理的思考
历史学习心得：作者回顾2017年再次学习积分制的体会。人物评价和管理类比属于原作者观点，旧奖励示例不作现行方案。
理解积分制管理模型：历史观点与当前应用
一份关于积分制管理模型的历史讨论。理解其管理意图、持续记录与应用方向，同时区分研究设想和当前软件已提供的能力。
中国积分制管理的新跨越、新认识、新使命
历史研究文章：记录当时对积分制发展的认识与研究设想。规模、活动、学术评价和未来计划均按原稿时点理解。
李荣积分制管理“放开使用”的哲学意义
干部获得管理工具，同时让权力在规则、审核和公开中运行；软件持续记录，数据积累后帮助企业了解人、管理和结果。
《积分制管理》原理、作用与实操案例
一份讲清楚积分制怎么设计分值、怎么落到日常、别人踩过哪些坑的材料。 留个联系方式，顾问发给你 —— 不想聊也可以只要资料。