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如何用好积分制
从具体管理问题出发,了解企业负责人和管理者的做法与反馈。
案例列表

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货小贝:让门店形象管理成为员工自觉

图文 · 落地记录
湖南联塑:从管理方案到全员启动的落地记录
2020年,湖南联塑围绕积分奖扣标准、干部权限和分组排名制定方案,并通过启动大会、改善建议奖等方式推进实施。查看当时的落地过程与管理团队反馈。
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锦一餐饮:让后厨员工主动补位协作

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鸿泰传动件:把31项清单变成每日执行

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泰昆集团:把积分用于安全培训与隐患整改

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金石炼化:让员工主动参与安全分享

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西朗门业:用积分排名分配福利


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神通天下:把生产工序纳入积分事件库
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独播品牌:用积分鼓励跨门店导客
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佶龙机械:让跨部门协作更主动
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三新文化:用积分调动旺季跨部门支援
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华邦袜业:用积分奖扣改善质量执行
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一心材料:让财务团队主动推进工作
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浩淼安防:让销售数据按时提交
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言九电子:把6S责任区域与积分挂钩
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海思特:用积分奖扣推动产线问题改善
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欣浩程:落实签字交接,减少出库漏货
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锦一餐饮:用积分鼓励顾客生日回访
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恒通酒店:用积分鼓励主动服务






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