企业实践访谈
双龙玻璃：用积分记录质量问题排查
杭州双龙玻璃制品有限公司 · 行政主管 孙秀颖
双龙玻璃的学员在采访中介绍了产品报废问题的排查与跟进，以及把主动发现问题、查找原因等工作表现纳入积分记录的做法。案例聚焦质量问题的参与和过程记录。
相关企业实践
图文 · 落地记录
湖南联塑：从管理方案到全员启动的落地记录
2020年，湖南联塑围绕积分奖扣标准、干部权限和分组排名制定方案，并通过启动大会、改善建议奖等方式推进实施。查看当时的落地过程与管理团队反馈。
杭州双龙玻璃制品有限公司 · 行政主管 孙秀颖
双龙玻璃的学员在采访中介绍了产品报废问题的排查与跟进，以及把主动发现问题、查找原因等工作表现纳入积分记录的做法。案例聚焦质量问题的参与和过程记录。
图文 · 落地记录
2020年，湖南联塑围绕积分奖扣标准、干部权限和分组排名制定方案，并通过启动大会、改善建议奖等方式推进实施。查看当时的落地过程与管理团队反馈。