企业实践访谈

中立电子：用积分记录跨部门协作

Name: 中立电子：用积分记录跨部门协作
Description: 中立电子的学员在采访中分享了跨部门协作的管理问题，并结合企业搬迁等场景介绍员工配合的实践。案例聚焦用积分记录协作贡献的做法。

中山市中立电子有限公司 · 总经理林慧

中立电子的学员在采访中分享了跨部门协作的管理问题，并结合企业搬迁等场景介绍员工配合的实践。案例聚焦用积分记录协作贡献的做法。

图文 · 落地记录
公牛集团：积分制如何进入安全、现场与品质管理
公牛集团学习、调研、培训、启动与后续反馈的历史记录，了解积分制如何联系安全、现场、项目和品质管理。
图文 · 落地记录
湖南联塑：从管理方案到全员启动的落地记录
2020年，湖南联塑围绕积分奖扣标准、干部权限和分组排名制定方案，并通过启动大会、改善建议奖等方式推进实施。查看当时的落地过程与管理团队反馈。
图文 · 落地记录
爱洁丽日化：让管理干部有责有权，推动全员参与
2018年，群艺团队围绕干部权限、奖扣标准和实操流程开展指导。本文记录爱洁丽日化的方案制定、启动大会及首次快乐会议。

你的企业也面临类似问题？

留个联系方式，顾问会先判断积分制适不适合你的情况，再谈怎么做。