中山新力家居：从团队学习到现场指导的历史记录
原报道记录新力家居2015年的团队学习与现场指导，以及后续快乐会议。案例帮助理解学习、管理方案与团队运行之间的衔接。
洞察积分制管理的
积分制管理的
方法与实践
阅读方法与观点，了解企业实践和群艺动态，找到适合自己管理场景的思路。
文章列表
湖北荆玻：从管理团队共识到积分制落地
2021年，湖北荆玻管理团队多次学习后推进积分制落地，重点讨论中层干部有责无权的问题，并制定奖扣、排名与积分应用方案。
群艺积分制落地生产行业——金筑铝业
金筑铝业负责人带队学习及现场指导的历史记录，了解制造企业如何讨论积分制应用。
群艺积分制落地生产行业——山西中通管业
山西中通管业的历史报道记录了负责人带队学习、生产现场调研及启动交流，可供制造企业了解积分制落地过程。
群艺积分制落地陕煤集团——神木电化
回顾神木电化团队2020年参加第210期学习、开展现场调研与启动工作的历史过程，保留辛文辉当时的学习分享。
群艺积分制落地教育行业——阳光三小
东莞市南城阳光第三小学是一所按省级规范化学校标准建设的全日制公办小学，创建于1929年，学校占地面积22500平方米。
社区积分制管理走进革命老区井冈山
保全村毗临井冈山机场，"十三五"省定贫困村，村域面积约 4600亩，有14个自然村、20个村小组，全村 610户，人口2434人。
湖南联塑：从管理方案到全员启动的落地记录
2020年，湖南联塑围绕积分奖扣标准、干部权限和分组排名制定方案，并通过启动大会、改善建议奖等方式推进实施。查看当时的落地过程与管理团队反馈。
荆门磊鑫石膏：从团队学习到全员启动的历史记录
回顾荆门磊鑫石膏团队2020年的实操班学习、生产现场调研和全员交流，了解制造企业从学习到启动的过程。
群艺积分制落地大型医药连锁——德医堂
德医堂的历史报道记录了管理团队学习、张家口现场交流和启动会议，可供连锁服务企业了解积分制落地过程。
李荣老师受邀参加公牛集团积分制管理提档升级大会
2020年公牛集团升级动员大会的现场交流记录，回看负责人关于持续应用、总结经验与后续推进的发言。
同德医院：从管理团队学习到分院启动的历史记录
同德医院2019—2020年负责人带队学习、接受现场指导和推进分院启动的历史主题摘编，聚焦组织管理，不承诺诊疗或经营效果。
《积分制管理》原理、作用与实操案例
一份讲清楚积分制怎么设计分值、怎么落到日常、别人踩过哪些坑的材料。 留个联系方式，顾问发给你 —— 不想聊也可以只要资料。