2020年9月27日，公牛集团举行积分制管理升级动员大会，李荣及群艺团队现场交流。本文回看当时负责人关于持续应用、总结经验与明确推进方向的发言。
下文的“三年来”等时间表述对应2020年当时发言，不用于推定该企业当前运行情况。
2020年升级交流记录
2020年9月27日，知名上市企业——公牛集团举办了“创新突破、厚积薄发”2020公牛集团积分制管理提档升级培训会，并特邀中国积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣先生及管理团队亲临现场，为近300位公牛集团高管进行了现场指导与培训。
学习后继续总结运行经验
原报道记载，公牛集团此前学习并启动积分制；此次大会继续围绕运行经验和后续推进安排开展交流。
阮立平谈当时的应用过程
公牛集团董事长阮立平先生谈到：“积分制项目的引进，是咱们公牛集团管理变革的一件大事。自2017年4月全面启动至今，已经运行了三年多的时间。三年来，积分制管理经历了从引入到落地，再到持续深化的过程。在各级管理者和我们全体员工的参与下，今天的积分制已经深入人心，成为公牛企业文化的重要部分。三年来，积分制管理体系及工具的引入，也给公牛带来了许多的变化，今天为了进一步提升积分制管理工具，我们邀请到了湖北群艺集团积分制创始人李荣先生来给各位管理者分享积分管理的最新的实践和经验。相信这将给我们带来积分制管理工作深入推进，产生有利的促进的作用。”
陈彩莲谈后续推进安排
大会上，公牛集团党委书记陈彩莲女士对积分制管理导入公牛三年以来的成效进行了总结，并针对下一步的推进计划进行了说明：“通过积分制管理，大大调动了员工的积极性，各项工作得到了更好的落实，积极向上的公司企业文化的氛围正在逐步的形成。为了更好的总结积分管理推进过程当中的经验，有效的发现和解决问题，我们今天在这里再次召开积分管理升级动员大会。同时我们也邀请到了湖北群艺董事长李荣以及他的核心团队特地前来就我们公牛集团积分制进行进一步的指导，以更好的明确下一步我们公司积分制工作的思路和方向，让积分能够更好地为我们公牛的发展服务。”
结合本单位的问题了解
这份记录呈现了2020年的现场交流和负责人当时的体会。其他企业可结合自身的岗位、协作问题和持续执行条件判断，不直接据此推定应用效果。
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