本文整理自2022年群艺中国积分制管理的原公开报道，记录中铁一局乐望项目部团队学习、现场调研与启动交流的经过。
2022年5月：项目团队参加实操班
原报道记载，乐望项目部总工程师邢朋涛率核心团队参加湖北群艺第232期积分制管理落地实操班，了解积分制管理方法、软件使用及企业实践，并邀请群艺团队开展后续指导。
2022年8月5日：现场调研与启动交流
原报道记载，李荣率湖北群艺管理团队前往乐望项目部开展现场调研与启动指导。原照片中的单位名称、参训合影说明和会议横幅均指向乐望项目部。
现场交流围绕项目团队情况、积分记录与应用、执行流程和软件操作展开，并讨论结合单位情况的实施安排。
项目团队可以怎样进一步了解
项目团队可先阅读积分制管理方法，了解MPM软件与数据分析，再结合项目协作、日常执行和员工反馈中的具体问题咨询顾问。学习安排可查看现有课程，由顾问结合单位情况讨论适合的学习与应用步骤。