2018年，LW CORPRATION负责人参加群艺实操班，随后邀请群艺团队到场调研、交流方案，并开展首次快乐会议。本文回看当时的学习与推进过程。

负责人先参加实操班学习

2018年7月12日，LW CORPRATION董事长王兰兰参加湖北群艺第168期积分制管理落地实操班。

现场调研与管理团队交流

原报道记载，2018年8月23日，李荣及群艺管理团队前往LW CORPRATION开展现场调研与指导，参观企业业务现场，并与管理人员座谈交流。

群艺团队结合企业的实际情况，就奖扣标准、权限、任务、组织架构、分组排名、积分应用与软件操作等方面讨论个性化方案。期间还与当地企业家开展管理交流。

首次快乐会议与当时发言

原报道记载，8月29日，LW CORPRATION在群艺团队指导下举行首次快乐会议，开展阶段认可、员工分享与积分奖券抽奖等活动。

会上，负责人谈到：“这套方法对大家非常好，大家每个月都会因为自己的表现来获得奖分，同时我们将会发现积分最高的人。你的积分越高，你就会得到越多的好处和机会。每次我去中国度假，也会带一些礼品。以前我只会把礼品分发给我认为亲近的人，这对大家来说是不公平的。我知道有些人每天工作的都非常卖力，所以现在我将会按照积分对大家进行考核，这是非常公平合理的。你帮助了同事，帮助了别人也会有奖分，所以积分是无处不在的。”

这段发言反映负责人当时的体会；其他企业需要结合自己的岗位职责、工作机会与执行条件讨论标准和推进方式。

可继续了解积分制管理方法、MPM软件与顾问指导和实操班学习安排，或带着本单位的问题咨询顾问。