第275期实操班历史结业说明
第275期实操班学员合影(2025年1月,湖北荆门)

原报道记载,2025年1月15日,湖北群艺第275期积分制管理落地实操班在湖北荆门开展,课程历时三天。本文记录当时的学习现场、快乐会议与学员反馈。

第275期实操班课堂现场

学习现场座无虚席

原报道记录,参训学员来自上海、广东、江苏、福建、四川、内蒙古、新疆、河南、江西、山西、甘肃、湖北等地区。

学员单位涉及多个行业领域,包含钢铁、工程建筑、电器、机电、五金制品、生物科技、光电科技、生态建设、木业、商贸、标识工程、服装、纺织、餐饮、酒店、养老服务、医院、印刷、广告等多个领域……

原报道列出的学员单位包括:

新疆天得生物科技有限公司

江苏兴澄特种钢铁有限公司

上海虹济生物科技有限公司

广东陶和电机科技有限公司

甘肃定西怡家酒店

河南鑫榔商贸有限公司

内蒙古奥夫生态建设有限公司

山西欣浩程木业有限公司

四川福昌养老服务有限公司

湖北皇邦门窗有限公司

福建宝辉服饰织造有限公司

江苏璜土医院

山西精协医院等。

据当时报道,课程由中国积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣主讲,结合群艺实际案例讲解管理原理、作用和特点。

积分制管理实操班学习

李荣在第275期实操班授课

中国积分制管理创始人/湖北群艺集团董事长-李荣先生亲自授课

第275期学员学习现场(一)
第275期学员学习现场(二)
第275期学员学习现场(三)

学员们认真学习

报道记录,学员参加了群艺员工快乐会议,观看荆门企业家俱乐部会员企业家、群艺员工与学员的节目表演,并参与游戏、围炉烧烤、篝火晚会及现场抽奖。

第275期快乐会议活动现场(一)
第275期快乐会议活动现场(二)
第275期快乐会议活动现场(三)

以下保留本期学员在2025年学习期间的个人发言与心得截图,反映当时的理解和感受,不作为实施效果的普遍承诺;人物职务按当时报道记载。

第275期梁洪健合影及当时学习感言

东莞市高骏五金制品有限公司 

梁洪健 总经理

“尊敬的李荣老师,群艺的所有同仁,你们好:我是来自广东东莞的一位饰品工厂的老板,通过这次275期的湖北群艺积分制管理落地实操班三天的学习,受益匪浅,我领悟到,积分能调动员工的积极性,能认可员工所做的每一件事,更能用奖积分让员工养成了一个良好的习惯,包括工作、生活、家庭、做人、做事都能养成好习惯,还能孝敬父母,能改变员工的思维,员工和老板变成利益共同体,我们可以更科学的管理工厂,利用软件,利用平台,我相信我们公司一定会更好!”

第275期廖韶东合影及当时学习感言

佛山市顺德区优菲电器科技有限公司 

廖韶东 总经理(左一)

“真正理会了积分制管理的精华、底层逻辑。接下来就要应用到企业的实际中去,相信一定会取得好的成果。积分制管理是集西方KPI绩效考核与东方人文管理之精华,既激发人的内源驱动力,又闭环SOP培训保证人的能力结构提升,如同中国的六代战机一样,真正领先世界。”

第275期杨仕满当时的学习心得
第275期陈海容当时的学习心得
第275期张佩当时的学习心得
第275期苏翠彦当时的学习心得
第275期魏成兰当时的学习心得
第275期赵海洋当时的学习心得
第275期彭兴红当时的学习心得
第275期陈志强当时的学习心得
第275期陈敏玲当时的学习心得

了解当前课程安排

本文为2025年历史培训报道。当前实操班、专题讲座和游学课的安排,请查看课程介绍与最新活动,也可以联系顾问咨询。先了解积分制管理的方法和MPM软件,再结合企业需求选择学习方式。