原报道记载，2023年2月28日，湖北群艺第239期积分制管理落地实操班在中国积分制管理发源地——湖北群艺集团旗下的群艺生态休闲园内如期举行。原报道回顾了2023年春节后的培训安排。2月14日，第238期培训班结束。2月28日，第239期培训班开班。当时的第240期报到预告已结束。当时的第241期报到预告已结束；当前课程安排请查看最新排期。
企业负责人及团队参加学习
原报道列出的部分参训单位名称包括：
陕西延长石油榆林煤化有限公司
深圳市艾维普思科技有限公司
浙江金月科技有限公司
武汉思索未来家居装饰工程有限公司
山东永健机械有限公司
重庆长宝田农业机械制造有限公司
厦门吉鼎力机械设备有限公司
张家口市斯普荣服饰有限公司
吉林公主岭百合医院
广西大化瑶族自治县疾病预防控制中心
天门职业学院
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体验式教学
现场融入积分考核，体验与传统管理的差异
据原报道，在开课之前，湖北群艺集团副总经理刘洁女士对全体学员公布了三天学习期间的积分考核操作方案，真正的让大家在学中用、用中学，切实体验积分制管理与传统管理的不同。
授课与应用交流
中国积分制管理创始人主讲
实操班历时3天，期间由中国积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣先生主讲。分别从积分制的原理、标准制定、操作流程、典型案例、注意事项、导入步骤等为学员进行详细讲解。学员在现场与李荣交流管理中的问题。原报道介绍，学员学习后在应用过程中遇到问题，可以与群艺落地服务团队沟通，获得指导意见。
参观湖北群艺积分制特色的实体产业
在学习之余，学员们参观了湖北群艺的生态休闲农业园。原报道介绍了位于荆门市漳河却集村的群艺生态休闲农业园及其农业、文化与体验活动。报道还记录了员工参与园区建设、使用和管理的场景。
快乐会议与学员交流
学习期间，学员现场观摩了群艺员工大会暨快乐会议。原报道记录了当时会议中的表彰活动。与此同时，学员们对积分制管理有了深刻的感受，纷纷登台将自己的学习心得与大家分享。
以下为原报道摘录的王建忠在2023年培训期间的历史发言，反映其当时的个人学习与应用体验：
张家口市斯普荣服饰有限公司总经理王建忠分享道：“我们公司从18年引进也用了5年多了。在这5年当中，我也有几点体会吧！因为我们公司是从96年做起的，到现在也有20几个年头了。在这些年的学习当中呢，可以说也听了好多好多的课程。比如：思八达的、比如聚商圈的，我们还引进了阿米巴。所有这些我感觉有好多落起地来听着挺好，落地挺难。但是听了李荣老师的积分制管理，一步一步落地以来，我感觉这套方法，这套工具是非常适用的。我就说有三点明显的改变。第一点，用了这套积分制管理，包括快乐会议这个好的模式之后，我感觉我们公司所有的员工，精神面貌有了很大的改观。第二点，用了这个积分制，这套工具以后每年年底给高管给管理层的奖金分配这个事上非常的轻松了，而且大伙很高兴没有任何怨言。第三点收获，过去好多员工是要他干，现在用了这套方法之后呢，好多员工心理变了，变成了我要干，这一点很厉害。我举一个例子，我们公司有好几个司机，可以说司机不太好管，过去呢好多领导给他安排活，都找各种理由就给你拒了，要不就躲到，你找不着人，那么用了这套方法之后呢，这些人啊，主动的抢活干要活干。所以呢我感觉啊，优点非常的多。我认为，这套方法值得咱们中小企业好好学习。”
本次快乐会议可谓精彩纷呈，快乐会议“载歌载舞”环节登场，表演者是学员们三天里接触最多的群艺员工，多才多艺的群艺员工纷纷登场，为学员们献上一场视听盛宴。本文保留的是2023年的学习与现场交流记录。当前学习安排可查看积分制管理课程和活动信息，具体应用需结合本单位的业务与管理问题讨论。
了解当前课程与企业应用
可先阅读积分制管理方法和MPM软件与数据分析，查看实操班与个人复训安排及专题讲座和标杆企业游学排期，再结合本单位的具体问题咨询顾问。