原报道记载，2022年2月18日，湖北群艺第230期积分制管理落地实操班在湖北群艺集团旗下生态休闲农业园举行。以下回顾当时的学习与交流，当前课程安排请查看培训与活动页面。
各行各业的企业老总及团队参加学习
原报道列出的部分参训单位名称包括：
新疆泰昆集团
万华禾香板业（荆门）有限责任公司
蒙牛集团湖北友芝友乳业有限责任公司
广东顶固集创家居股份有限公司
运城市同德医院
黔西县禹花煤业有限公司
鹿邑心脑血管医院
慈利县妇幼保健院
荆门市漳河新区党工委政法委
......
体验式教学
现场融入积分考核，体验与传统管理的差异
据原报道，开课前，湖北群艺集团副总经理刘洁向学员介绍了三天学习期间的积分考核操作方案，让学员在学习中体验方法的使用。企业实际采用时，仍需结合自身岗位、协作关系和管理条件判断。
授课与应用交流
中国积分制管理创始人主讲
原报道记载，本期实操班为三天，由中国积分制管理创始人李荣主讲，介绍积分制的原理、标准制定、操作流程、典型案例、注意事项和导入步骤。学员在现场交流管理问题；学习后在应用过程中遇到问题，可以与群艺落地服务团队沟通，获得指导意见。
参观湖北群艺积分制特色的实体产业
在学习之余，学员参观了荆门市漳河却集村的群艺生态休闲农业园。原报道介绍了园区的农业、文化与体验活动，以及员工参与园区建设、使用和管理的场景。
快乐会议与学员交流
学习期间，学员现场观摩了群艺员工大会暨快乐会议。原报道记录了当时的表彰活动，以及学员登台分享学习心得的场景。
以下为文贵成在2022年学习现场的发言，其中使用年限按当时叙述保留。
湖北唯美医疗用品有限公司总经理文贵成谈到：“我是来自于湖北唯美医疗用品有限公司，我叫文贵成。
这6年以来，我们唯美公司一直在使用积分制管理，正如我们李荣董事长说的，在静悄悄的使用过程中，静悄悄的一点一滴、一天一天的发挥效益。为此，我把自己的一点感受，想借这个机会和大家进行分享。
中国的企业最合适的管理工具，我认为还是中国式的管理。积分制管理就是一份土生土长的中国式管理。积分制管理打开了人力成本管理的一个天窗，让管理360度无死角。李荣老师的积分制管理之精髓，我总结的是这九个字：通人心、顺人性、正人行，此九字真经无论工作还是生活，值得我们一辈子去琢磨、去领悟、去慎思、去检讨、去践行，得其真经、践其真行、裨益无穷、一生无悔。”
原报道还记录了快乐会议中的文艺表演与学员交流。这些画面展示当时的活动安排。
了解当前方法与学习安排
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