结合制造企业实际情况开展调研
原报道记载，2026年6月7日，李荣率管理团队受邀前往东莞市创升机械设备有限公司，进行实地调研，并结合企业实际管理情况开展积分制管理落地指导。
报道中的现场照片记录了团队参观交流、管理干部学习和落地指导的场景。这些记录可以用于了解企业启动管理实践的过程，不单独证明企业经营指标或管理效果发生了变化。
制造企业可以从哪里开始了解
可先梳理本单位需要跟进的执行事项和协作问题，阅读积分制管理方法及MPM软件与数据分析，再结合实际需求咨询顾问。具体实施方案需要结合本单位的业务与管理情况讨论。