湖北群艺第174期积分制管理落地实操班现场纪实

<script src="https://p.bokecc.com/player?vid=7DFE7C31DF373CB8B463AB73BD4C026B&siteid=EB06C518854442EE&autoStart=false&width=600&height=336&playerid=4F4128616C89143C&playertype=1" type="text/javascript"></script>

      2018年10月17日，在刚刚结束社区农村积分制管理培训的第四天，湖北群艺第174期积分制管理落地实操班又在积分制管理发源地——湖北群艺产业园内如期举行。

400多位企业老总及团队参加学习

      本次培训有国企、上市企业、大型企业的老总、高管及团队，以及事业单位的领导前来学习其中包括：

中铁十九局集团有限公司国际建设分公司（国企）

甘肃五环公路工程有限公司（国企）

邢台银行股份有限公司（国企）

广东顶固集创家居股份有限公司(上市企业）

明光浩淼安防科技股份公司（上市企业）

中国平安人寿海南分公司

大元建业集团股份有限公司

宏图梦股份有限公司

运时通（中国）家具有限公司

山东耐斯特炭黑有限公司

上海成峰流体设备有限公司

无限极（中国）有限公司

陕西国通园林景观有限公司

广东纽恩泰新能源科技发展有限公司

河南中银联合投资有限公司

青海省建设集团有限公司

天元瑞信通信技术股份有限公司

山西大医院高压氧科

云南省瑞丽市审计局

广西百色市疾病预防控制中心

......

体验式教学

现场融入积分考核，体验与传统管理的差异

      因为积分制管理在使用中不受企业的大小、行业的性质、人数的多少等特点，在开课之前，湖北群艺集团副总经理刘洁女士对全体学员公布了三天学习期间的积分考核操作方案，真正的让大家在学中用、用中学，切实体验积分制管理与传统管理的不同。

落地有保障

中国积分制管理创始人主讲

      实操班历时3天，期间由中国积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣先生主讲。分别从积分制的原理、标准制定、操作流程、典型案例、注意事项、导入步骤等为学员进行详细讲解。通过与李总面对面的交流，解决了管理上的各种困惑。在群艺学习结束后，学员在落地实施过程中遇到困难时，可以同群艺落地服务团队沟通交流，群艺提供专业的指导意见，保障落地实施顺利进行。

参观湖北群艺积分制特色的实体产业

      在学习之余，学员们参观了湖北群艺产业园。产业园坐落于东宝工业园区，设有生产工厂，是印刷、工艺、工程、庆典策划、产品研发、婚纱摄影、广告制作的主要输出基地。在积分制管理的协助下，员工积极参与到厂区的建设、使用和管理中，大大提升了工程进度及服务质量，形成了一种独具特色的积分制企业文化。

积分与分配挂钩，让优秀员工不吃亏 

      学习期间，学员现场观摩了群艺员工大会暨快乐会议。大会现场，公司对当月各部门积分排名的第一、二、三名进行了公布，并颁发了奖励。与此同时，学员们对积分制管理有了深刻的感受，纷纷登台将自己的学习心得与大家分享。

      大连昌赫客运有限公司执行董事林春昌分享道：我是大连昌赫客运有限公司的，名叫林春昌。我有4个公司，其中有3个公司已经落地了，效果非常好。举一个简单的例子，我们有公交车和校车加上旅游班车，这些所有的车辆的司机是非常难管的。我前期也学了不少课程，包括贾长松老师的组织系统班，还有刘国栋老师的财务系统班，包括也学了一些日本的3s管理，花了将近100多万吧。学完李荣老师的课程，把积分制导入之后，让我们公司如虎添翼，使我们的公司业绩、社会效益都非常好。

      原来我上日本去学了一个，住宿走的时候所有的日本人都90度鞠躬，我们就很想学这个，结果怎么做也做不到。但是通过李荣老师的积分制，我就试了一下，如果谁给乘客或者是学生鞠一躬，90度鞠躬就加50分，结果现在所有的车辆全部做到了。原来是专管员和司机到了学校之后，司机和专管员就都回家了，通过积分制管理，所有的司机和专管员主动的帮着学校干了一些好事，比如说修道、打扫卫生，这都是给他加分的。这样一来，我们公司跟学校的关系越处越好。现在告诉大家一个好消息，所有学校的春游和夏天的旅游全用我们的车辆，这样给公司增加了特别大的收入。

      本次快乐会议可谓精彩纷呈，载歌载舞、歌舞俱优，表演者全都是学员们三天里接触最多的群艺员工，多才多艺的群艺员工们为学员们献上了一场视听盛宴。有了积分制管理，不论是提升公司业绩，还是精神文明建设，员工在信号下工作，既提高了工作积极性，同时也增加了团队凝聚力。