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2018年11月10日,湖北群艺第175期积分制管理落地实操班在积分制管理发源地——湖北群艺产业园内如期举行。
近400位企业老总及团队参加学习
本次培训有国企、上市企业、大型企业的老总、以及印度尼西亚知名企业前来学习。包括:
中国农业银行股份有限公司重庆綦江支行(国企)
山东同智创新能源科技股份公司(上市企业)
浙江爱柯迪股份有限公司(上市企业)
广东顶固集创家具股份有限公司(上市企业)
浙江贝发集团股份有限公司
浙江喜哥实业有限公司
四川华一电器有限公司
广东纽恩泰新能源科技发展有限公司
上海成峰流体设备有限公司
吉林兄弟木业有限公司
酒泉航天机械能源有限责任公司
河南郑州大隗镇中心卫生院
河南郑州新密曲梁镇中心卫生院
印尼中英国际投资有限公司
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体验式教学
现场融入积分考核,体验与传统管理的差异
中国积分制管理创始人主讲
参观湖北群艺积分制特色的实体产业
积分与分配挂钩,让优秀员工不吃亏
浙江贝发集团董事长邱智铭分享到:我姓邱,叫邱智铭。贝发集团是一个长期从事文具以及文创产业的公司。最近几年,贝发集团正在打造成新的国际化形象的集团,这些事情我们推行的都比较顺利,但是有一件事情卡在我们的脑子里了。也就是我们可以用数据化来衡量所有经营主体的指标,但是员工的人性怎么来激发,我觉得这件事情困扰着我们好多年。
最近一段时间,东方智慧的南柏先生以及公牛集团的阮立平向我建议说:邱总啊!你这个事情解决一定要去湖北的群艺。因此我就来了。本来我是上届来的,因为上届报名名额满了,所以这次才过来。过来以后,我已经暗暗的下了一个决心,我心想这就是我想要的,贝发集团应该全面导入,而且是越快越好。同时借助于我们长期积累的一些人脉和圈层,比如说包括我们中国制造业的大佬董明珠,我觉得我们都应该向她去做很好的推介。我觉得积分制不光在贝发,而且在不同行业,在更多的企业应该尽快地推介和落地、生根、开花。热门推荐
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用积分制解决企业管理难题