群艺积分制落地教育行业——荆门技师学院

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初识积分制,体验不一样的管理办法

  2018225日,荆门技工师院管理团队一行,与来自全国各地的400位企业家集体参加了湖北群艺举办的第160期积分制管理落地实操班的学习。学习期间,人事处副处长彭彬林亲笔写下三天学习感悟:培训期间,感受到群艺数码的强大团队执行力,团队的协作,员工的集体荣誉感,有助于我们回单位更好地将积分制管理落地使用。在学习期间,通过中国积分制管理创始人李荣老师的授课、参观湖北群艺实体业务、接触群艺各个层级的员工、了解群艺的积分文化,深深地感受到积分制管理是一个科学有效、灵活多变、创新成熟的管理方法,于是决定把这套管理方法全面导入到企业管理中,全方位助力企业发展,并邀请李荣先生及团队亲自上门指导落地。 

积分制管理人创始人李荣先生及团队指导落地工作

  201831日,中国积分制管理创始人湖北群艺董事长李荣先生及管理团队前往荆门技师学院进行积分制管理落地指导工作。

  荆门技师学院,前身为荆门市技工学校,始建于19845月。20045月,创建为国家级高级技工学校;20071月,市教育局批准成立荆门市机电工程学校20075月,与湖北省电子工业技工学校合并办学;20138月,经省人民政府批准,设立荆门技师学院,以培养和预备技师和高级工为主要目标,同时承担企业在职职工和各类职业教育培训机构师资的培训进修任务。

  在荆门市技师学院进行实地调研后,中国积分制管理创始人湖北群艺董事长李荣先生及管理团队结合荆门技师学院的实际情况,就积分奖扣标准、奖扣权限、奖扣任务、组织架构、分组排名、积分应用、实操流程、积分软件操作等方面制定了一套符合荆门技师学院的个性化积分制管理方案。

  会上,荆门技师学院院长许松发表感言:“尊敬的李荣董事长及其管理团队、老师们、同志们,你们辛苦了!中国积分制管理是一种颠覆传统的管理模式,是最实用、最前沿、最简单的员工操作系统它帮助单位解决用金钱不能解决的问题,加强人才建设,提高核心竞争力,完善激励制度,降低单位的管理成本,全面提升管理的绩效,这套管理模式诞生于荆门,目前正向全国推广,它是我们荆门的一张靓丽的文化名片,今天我们荣幸地邀请到了中国积分制管理创始人——湖北群艺董事长李荣先生及其管理团队,亲自到我们团队介绍中国积分制管理,让我们用热烈的掌声欢迎李董事长及其管理团队!”

  积分制管理以其创新的管理理念、方法和持久有效的落地效果,广泛应用于政府、机关、学校、农村、社区等各个领域以及国内外各大企业。

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