群艺积分制落地生产行业——金筑铝业

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初识积分制，体验不一样的管理方法

2018年5月13日，天津金筑铝业董事长杨养贤先生带团队参加了湖北群艺第164期积分制管理落地实操班。在学习期间，通过中国积分制管理创始人李荣老师的授课、参观湖北群艺实体业务、接触群艺各个层级的员工、了解群艺的积分文化，深深地感受到积分制管理是一个科学有效、灵活多变、创新成熟的管理方法，于是决定把这套管理方法全面导入到企业管理中，全方位助力企业发展，并邀请李荣先生及团队亲自上门指导落地。

积分制管理创始人李荣先生及团队指导落地工作

2018年6月16日，积分制管理创始人、湖北群艺董事长李荣先生及管理团队一行前往天津金筑铝业有限公司进行积分制管理落地调研，李总一行的到来，受到了天津金筑铝业有限公司管理团队的热烈欢迎。并在董事长杨养贤先生的介绍下参观了其产业园区各生产车间。

金筑铝业是一家专业生产铝幕墙板、双曲铝单板、室内吊顶铝单板的新现代化企业，总占地155亩，固定资产3.2亿元，设计年产量达300万平方米，多年来经公司全体员工不断努力、创新，现已发展成为目前国内颇具规模和影响力的铝单板生产基地。

在进行实地调研后，中国积分制管理创始人湖北群艺董事长李荣先生及管理团队对金筑铝业管理团队进行了现场的指导与答疑解惑，李荣先生针对如何转变传统管理思维，如何合理、有效的应用好积分制管理这套创新的管理方法，如何让每位干部有责有权，在日常的生产、经营与管理中，真正的发挥每位干部、员工的作用与潜能，建立健康的正能量企业文化，将积分制管理全面应用于企业管理的方方面面……进行了具体的阐述与指导，并结合金筑铝业的实际情况，就积分奖扣标准、奖扣权限、奖扣任务、组织架构、分组排名、积分应用、实操流程、积分软件操作等方面制定了一套符合金筑铝业的个性化积分制管理方案。

积分制运行成效展示

经过两三个月来积分制的推行实施，大部分员工对积分制都有所了解，工作态度和工作效率也有了积极的转变，从刚获奖的优秀员工的新面孔中可以看出，只要努力、积极工作，人人都有被评优秀的机会。之前存在的见老板来就假装勤奋工作、溜须拍马、人情选举等等不公平的评优秀现象将不复存在，营造了让更多的优秀的员工不吃亏的良好企业文化氛围。同时警示目前还没有重视积分制管理的人员，立即行动起来并积极的参与且应用到工作当中去。共同为实现企业和员工共发展的美好愿景而努力奋斗，让人人都能够享受积分制带来的更多福利。

获奖的优秀中层干部代表及优秀员工代表分别纷纷上台发表感言，都表示公司实施积分制管理制度以来，员工们的工作积极性和主动性明显提高，并经过公司每月举行的快乐表彰大会，大家也切身在工作中体验到了积分制管理带来的快乐和成就感。

快乐工作、快乐生活！让优秀的员工不吃亏，积分制管理以其创新的管理理念、方法和持久有效的落地效果，广泛应用于政府、机关、学校、农村、社区等各个领域以及国内外各大企业。