湖北群艺第188期积分制管理落地实操班现场纪实

<script src="https://p.bokecc.com/player?vid=C5CCBE0A1179673B7E6C9CEE8B422289&siteid=EB06C518854442EE&autoStart=false&width=600&height=336&playerid=4F4128616C89143C&playertype=1" type="text/javascript"></script>

      2019年5月18日，湖北群艺第188期积分制管理落地实操班又在积分制管理发源地——湖北群艺产业园内如期举行。5月份，湖北群艺连续举办了两期积分制管理落地实操班。

400多位企业老总及团队参加学习

      本次培训有国企、上市企业、大型企业、西班牙的老总、高管及团队，以及事业单位的领导前来学习。其中包括：

河南省工建集团有限责任公司(国企）

北京万邦达环保技术股份有限公司（上市企业）

浙江诚意药业股份有限公司（上市企业）

山东隆华新材料股份有限公司（上市企业）

内蒙古塞飞亚农业科技发展股份有限公司（上市企业）

江苏威龙制药机械科技股份有限公司（上市企业）

中国东方航空股份有限公司地面服务部（上市企业）

湖北晨昱晖农业科技有限公司（上市企业）

东莞东兴商标织绣有限公司

深圳稳健医疗用品股份有限公司

海南五指山仁商基业有限公司

浙江龙泉农村商业银行股份有限公司

浙江岱山农村商业银行股份有限公司

天津盛世永业科技发展有限公司

辽宁市政建设工程有限公司

山西省平遥煤化（集团）有限责任公司

北京中惠金地实业有限公司

深圳市信睿半导体照明有限公司

西班牙Wokgarden,s,l

......

体验式教学

现场融入积分考核，体验与传统管理的差异

      因为积分制管理在使用中不受企业的大小、行业的性质、人数的多少等特点，在开课之前，湖北群艺集团副总经理刘洁女士对全体学员公布了三天学习期间的积分考核操作方案，真正的让大家在学中用、用中学，切实体验积分制管理与传统管理的不同。

落地有保障

中国积分制管理创始人主讲

      实操班历时3天，期间由中国积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣先生主讲。分别从积分制的原理、标准制定、操作流程、典型案例、注意事项、导入步骤等为学员进行详细讲解。通过与李总面对面的交流，解决了管理上的各种困惑。在群艺学习结束后，学员在落地实施过程中遇到困难时，可以同群艺落地服务团队沟通交流，群艺提供专业的指导意见，保障落地实施顺利进行。

参观湖北群艺积分制特色的实体产业

      在学习之余，学员们参观了湖北群艺产业园。产业园坐落于东宝工业园区，设有生产工厂，是印刷、工艺、工程、庆典策划、产品研发、婚纱摄影、广告制作的主要输出基地。在积分制管理的协助下，员工积极参与到厂区的建设、使用和管理中，大大提升了工程进度及服务质量，形成了一种独具特色的积分制企业文化。

积分与分配挂钩，让优秀员工不吃亏

      学习期间，学员现场观摩了群艺员工大会暨快乐会议。大会现场，公司对当月各部门积分排名的第一、二、三名进行了公布，并颁发了奖励。与此同时，学员们对积分制管理有了深刻的感受，纷纷登台将自己的学习心得与大家分享。

      浙江吉鑫祥叉车制造有限公司总经理戴纪才分享道：“我来自浙江吉鑫祥叉车制造有限公司，我们公司专业生产叉车和民航的地面设备，应当说在全国150多家专业生产叉车的企业当中是名列前茅的。我们公司在管理上面始终有一些疙瘩解不开，我们一直使用的是卓越绩效的管理，然后每个部门都有自认为比较清晰的KPI指标，这个KPI指标实际上存在着一些不清晰、不明朗，还有一些就是不可度量的KPI指标之外的东西，是很难去把它进行绩效方面的考核。

      听了李荣老师讲的关于积分制管理的概念和操作方法之后，我感觉到豁然开朗，相对于传统的管理方法，我们积分制管理模式应当说是一种革命、是一种创新。我非常震撼于李荣老师讲的关于积分制管理的原理、操作方法，我也非常震撼于一直运用积分制管理的湖北群艺团队，这个团队有非常强的凝聚力、战斗力，每一个员工全力以赴的把工作做的非常好的精神。我回去马上就会推行这种积分制管理模式，我相信我们浙江吉鑫祥叉车制造有限公司马上推行了积分制管理模式，一定会取得前所未有的好的效果。”

      本次快乐会议可谓精彩纷呈，载歌载舞、歌舞俱优，表演者全都是学员们三天里接触最多的群艺员工，多才多艺的群艺员工们为学员们献上了一场视听盛宴。有了积分制管理，不论是提升公司业绩，还是精神文明建设，员工在信号下工作，既提高了工作积极性，同时也增加了团队凝聚力。