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初识积分制,体验不一样的管理方法
2018年2月,蓝鲸控股集团有限公司董事长张文瑞先生带团队参加了湖北群艺第160期积分制管理落地实操班,蓝鲸控股董事长张文瑞表示:“经过这几年超常规发展,实事求是的说我们的管理在一定程度上是下降的”,在学习期间,通过中国积分制管理创始人李荣老师的授课、参观湖北群艺实体业务、接触群艺各个层级的员工、了解群艺的积分文化,深深地感受到积分制管理是一个科学有效、灵活多变、创新成熟的管理方法,于是决定把这套管理方法全面导入到企业管理中,全方位助力企业发展,并邀请李荣先生及团队亲自上门指导落地。
积分制管理创始人李荣先生及团队指导落地工作
2018年3月23日,中国积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣先生率落地团队一行,前往蓝鲸控股集团有限公司进行落地指导工作。 蓝鲸控股集团有限公司,始创于2004年,是张家口市民营龙头企业之一,公司从酒店业起步,现已发展成为旅游业、酒店业、房地产业、金融业并举的企业集团,拥有子公司23家,员工近2000人。积分制运行成效初现
2018年5月7日,蓝鲸控股集团召开了积分制管理首次快乐会议。自导入以来,在集团被快速导入到考勤,卫生,着装,妆容,服务态度等诸多方面,集团员工精神面貌发生了巨大的变化,员工都变得态度积极向上。员工“原动力”起了变化;提供员工挣分平台,跨部门工作平凡涌现;带来了酒店客房部创新和特色服务 ;餐饮创新提升了企业品牌与信誉;激发了后勤保障改进与经营理念提升;增强团队凝聚力和执行力;营造出了让更多的优秀的员工不吃亏的良好企业文化氛围。上一篇: 群艺积分制落地化工行业——巴德士集团
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