积分制管理能解决长期困扰企业的一些深层次问题

  应知应会，公序良俗，它实际上是80%的问题，管理80%问题全是从这里出来的，而且这些东西你是不可能穷尽的。那么李荣老师的这套东西，他的管理是活的管理，他的制度是活的制度，恰好能够很好地适应他这种管理体系。管理的过程就是这样，你走到哪里看到哪里，这时没问题，等一会它可能就出问题了，比如外面现在没下雨，可一会儿就可能下雨，一下雨新问题就出来了，你就要找到解决的办法。所有的问题它都是动态的，动态出现的管理问题，就必须用动态的管理体系来管它。

  我觉得积分制管理这套东西特别好，过去我们的管理制度是死的，但是管理的问题是活的，你怎么能管得好呢？何况哪怕我们制度都有了，你不能很好地执行，因为人性问题，因为我们的员工、我们的干部，常常认为多一事不如少一事，都不愿意得罪人。而积分制管理就很好地解决了这些问题。所以我觉得它是特别好的一个体系。我听李荣老师的课我觉得他主要不是从理论层面讲管理的，一点虚的东西都没有，他本质上是企业经营的大师，他把管理上的几乎所有问题都想得很透很细。

积分制管理能解决长期困扰企业的一些深层次问题，特别是对于那些制度越建越多，执行力越来越弱的现象会大有改善。原因很简单，它把20%的重要的东西，变成一个制度规范建立起来，其他80%就不需要建制度了，你只需要管理者主动地管理就可以了，通过这种授权分散的方法，能够管理那些80%的问题，而这80%你不需要建立制度，因为管理是作用于人，而人是非常复杂的，不可能订下一些制度就万事大吉了，它特别需要根据不同的人不同的事件做出随机处理。