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2018年7月29日,湖北群艺第169期积分制管理落地实操班在积分制管理发源地——湖北群艺产业园内如期举行。这也是湖北群艺7月份举办的第二期实操班。
近400位企业老总及团队参加学习
本次培训有国企、上市企业、大型企业的老总、高管,以及事业单位的领导前来学习。包括:
安徽明光浩淼安防科技股份公司(上市企业)
山东鑫海矿业技术装备股份有限公司(上市企业)
广东顶固集创家居股份有限公司(上市企业)
武汉中和工程技术有限公司(国资企业)
江西新瑞丰生化股份有限公司(国资企业)
山西大医院(公立医院)
宁夏原州津汇村镇银行有限责任公司
内蒙古浩普电力检修有限责任公司
河北纳森空调有限公司
天元瑞信通信技术股份有限公司
山东省同泰维润食品科技有限公司
上海浦东联洋新社区服务社
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体验式教学
现场融入积分考核,体验与传统管理的差异
因为积分制管理在使用中不受企业的大小、行业的性质、人数的多少等特点,在开课之前,湖北群艺集团副总经理刘洁女士对全体学员公布了三天学习期间的积分考核操作方案,真正的让大家在学中用、用中学,切实体验积分制管理与传统管理的不同。
落地有保障
中国积分制管理创始人主讲
实操班历时3天,期间由中国积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣先生主讲。分别从积分制的原理、标准制定、操作流程、典型案例、注意事项、导入步骤等为学员进行详细讲解。通过与李总面对面的交流,解决了管理上的各种困惑。在群艺学习结束后,学员在落地实施过程中遇到困难时,可以同群艺落地服务团队沟通交流,群艺提供专业的指导意见,保障落地实施顺利进行。
参观湖北群艺积分制特色的实体产业
在学习之余,学员们参观了湖北群艺产业园。产业园坐落于东宝工业园区,设有生产工厂,是印刷、工艺、工程、庆典策划、产品研发、婚纱摄影、广告制作的主要输出基地。在积分制管理的协助下,员工积极参与到厂区的建设、使用和管理中,大大提升了工程进度及服务质量,形成了一种独具特色的积分制企业文化。
积分与分配挂钩,让优秀员工不吃亏
学习期间,学员现场观摩了群艺员工大会暨快乐会议。大会现场,公司对当月各部门积分排名的第一、二、三名进行了公布,并颁发了奖励。与此同时,学员们对积分制管理有了深刻的感受,纷纷登台将自己的学习心得与大家分享。
重庆正旋基础工程建设(集团)有限责任公司董事长杨剑分享到:我接触到积分制管理是在一次航班上,我看到了航班里面的杂志,翻开看到了积分制管理。我的公司现在产值也是过亿了,但感觉整个管理这块有很多东西都需要把它理顺,所以我一直在找激励的方法或者说工具。
当我看到了群艺的积分制管理资料之后,我就在飞机上用手机把它拍照下来,然后在网上买了一套资料,回去就把所有的光碟全部看了一遍,书也看了一遍,然后我就组织公司的主要骨干成员开会学习了一部分。我这次整个公司总共来了8个人,也是第一次走进群艺,光碟和书籍整个看了之后,我相信这一套体系能够帮助我解决激励的问题,然后就到了荆门。通过这几天的学习,包括今天下午的实操讲解之后,我觉得这套积分制管理我选择了用这套工具去作为一种激励的手段,我觉得没错。
本次快乐会议可谓精彩纷呈,快乐会议“载歌载舞”环节登场,表演者是学员们三天里接触最多的群艺员工,多才多艺的群艺员工纷纷登场,为学员们献上一场视听盛宴。有了积分制管理,不论是提升公司业绩,还是精神文明建设,员工在信号下工作,既提高了工作积极性,同时也增加了团队凝聚力。
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