2019年4月23日,湖北群艺第185期积分制管理落地实操班又在积分制管理发源地——湖北群艺产业园内如期举行。这也是本月举办的第三期积分制管理落地实操班。
400多位企业老总及团队参加学习
本次培训有新加坡、国企、上市企业、大型企业的老总、高管及团队,以及事业单位的领导前来学习。其中包括:
山西国网长治市漳泽供电公司(国企)
中铁一局集团有限公司(国企)
沧州渤海新区大陆桥国际物流有限公司(国企)
常州强力电子新材料股份有限公司(上市企业)
深华建设(深圳)股份有限公司(上市企业)
晋城银行股份有限公司
邢台银行股份有限公司
湖北银行股份有限公司荆门分行
天津盛世永业科技发展有限公司
山东蓝色经济融资担保有限公司
福建巨岸建设工程有限公司
甘肃信义房地产开发有限公司
广西福兴茂机械有限公司
广州唯登喷绘设计有限公司
新加坡 KHL Printing Co Pte Ltd
新加坡 Winson Press Pte Ltd
新疆博州总工会
湖南湘雅常德医院
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体验式教学
现场融入积分考核,体验与传统管理的差异
因为积分制管理在使用中不受企业的大小、行业的性质、人数的多少等特点,在开课之前,湖北群艺集团副总经理刘洁女士对全体学员公布了三天学习期间的积分考核操作方案,真正的让大家在学中用、用中学,切实体验积分制管理与传统管理的不同。
落地有保障
中国积分制管理创始人主讲
实操班历时3天,期间由中国积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣先生主讲。分别从积分制的原理、标准制定、操作流程、典型案例、注意事项、导入步骤等为学员进行详细讲解。通过与李总面对面的交流,解决了管理上的各种困惑。在群艺学习结束后,学员在落地实施过程中遇到困难时,可以同群艺落地服务团队沟通交流,群艺提供专业的指导意见,保障落地实施顺利进行。
参观湖北群艺积分制特色的实体产业
在学习之余,学员们参观了湖北群艺产业园。产业园坐落于东宝工业园区,设有生产工厂,是印刷、工艺、工程、庆典策划、产品研发、婚纱摄影、广告制作的主要输出基地。在积分制管理的协助下,员工积极参与到厂区的建设、使用和管理中,大大提升了工程进度及服务质量,形成了一种独具特色的积分制企业文化。
积分与分配挂钩,让优秀员工不吃亏
学习期间,学员现场观摩了群艺员工大会暨快乐会议。大会现场,公司对当月各部门积分排名的第一、二、三名进行了公布,并颁发了奖励。此外,本期会议还新增了“购车补贴奖”。
“购车补贴奖”让优秀的员工不吃亏,员工的每一份付出都会由积分来进行奖励和认可。通过阶段的累计和排名,公司对积分靠前的员工优先发放,是留住人才的重要砝码。
本次快乐会议可谓精彩纷呈,载歌载舞、歌舞俱优,表演者全都是学员们三天里接触最多的群艺员工,多才多艺的群艺员工们为学员们献上了一场视听盛宴。有了积分制管理,不论是提升公司业绩,还是精神文明建设,员工在信号下工作,既提高了工作积极性,同时也增加了团队凝聚力。
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