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初识积分制,体验不一样的管理方法
2016年9月25日,东荣集团总经理刘丽娜女士率核心管理团队一行参加了湖北群艺第131期积分制管理落地实操班的学习。在学习期间,通过中国积分制管理创始人李荣老师的授课、参观湖北群艺实体业务、接触群艺各个层级的员工、了解群艺的积分文化,深深地感受到积分制管理是一个科学有效、灵活多变、创新成熟的管理方法,于是决定把这套管理方法全面导入到企业管理中,全方位助力企业发展,并邀请李荣先生及团队亲自上门指导落地。
积分制管理创始人李荣先生及团队指导落地工作
2016年10月14日,湖北群艺集团董事长、积分制管理创始人李荣先生率管理团队一行,前往内蒙古东荣集团进行积分制管理落地调研与指导,参观了其生产车间。
东荣集团位于内蒙古赤峰市,是赤峰市羊绒服装产业的排头企业,是赤峰市重要的优势特色传统支柱产业之一。经过多年的发展,东荣集团现已成为一个集羊绒收储、羊绒水洗、无毛绒纺纱、羊绒分梳、羊绒纺纱、羊绒衫、羊绒围巾生产羊绒分梳设备研发、羊绒新产品研发、国内外市营销完整的产业链条。东荣集团是自治区级农牧业产业化龙头企业,是“十二五”期间中国羊绒行业50强企业,有用自治区级企业技术研究中心。2013年投资新建了现代化羊绒产业集团,占地面积19.86万平方米,员工1200余人。
在进行实地调研后,中国积分制管理创始人湖北群艺董事长李荣先生及管理团队结合公司的实际情况,就积分奖扣标准、奖扣权限、奖扣任务、组织架构、分组排名、积分应用、实操流程、积分软件操作等方面制定了一套符合东荣集团的个性化积分制管理方案。
在落地指导会上,内蒙古东荣集团副总裁程晓虎先生强调:“积分制是李荣老师个人创办的,上午来我们工厂转了一圈,大致对我们有了一定的了解。我们派了一些高管去湖北群艺学习,大家也有很多的感受,我也非常有信心,这段时间一直在推行积分制,因为和李荣老师接触了之后,这个积分制真的很适合我们企业,因为我们的年轻人很多,我们的工序很复杂,有些东西确实不方便用钱来考核,我有信心会把积分制很好的运用,也让我们企业很好的发展。”
积分制运行成效初现
2016年11月16日,湖北群艺落地指导团队再次进驻赤峰市东荣集团。对目前积分制管理运行的成效进行了认可和进一步的指导,并针对东荣集团的员工展开了积分制管理的培训。同时,参加了第一次积分制管理快乐会议,分享这段时间积分制管理带来的丰盛成果。东荣集团根据这段时间的表现,对优秀的员工颁发了奖励。
快乐工作、快乐生活!让优秀的员工不吃亏,积分制管理以其创新的管理理念、方法和持久有效的落地效果,广泛应用于政府、机关、学校、农村、社区等各个领域以及国内外各大企业。
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