群艺积分制落地陕煤集团——神木电化

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初识积分制，体验不一样的管理方法

       2020年10月24日，陕西神木电化发展有限公司董事长辛文辉率核心管理团队参加了湖北群艺第210期积分制管理落地实操班的学习。学习期间，陕西神木电化发展有限公司董事长辛文辉分享道： 

       第一，今年网上比较流行的一句话，凭机遇挣的钱被实力都亏掉了，说明经过四十年的改革开放，我们历经了商品的红利、历经了产业的红利、历经了资本的红利、历经了我们商业生态的红利，我们的红利时代已经基本结束，我们的企业要想获得发展，只能通过精细化的管理，才能实现高效益。

       第二，作为我们的企业，已经用KPI解决了经营性指标的管理，但是一直存在着一些行为性的指标，包括企业文化的管理指标，一直以来我们也在积极寻找着管理方法，通过在群艺两天的学习，所学、所感，我相信在李荣老师积分制管理这种大道至简的方法中，会对企业管理非常的有效实用。在我们公司落地后，一定会为我们公司带来管理效率的提升和企业文化的向上。同时我相信，随着这一套积分制管理模式在各位企业家带回去落地后，也必定带来企业的高效发展。”

       在学习期间，通过中国积分制管理创始人李荣老师的授课、参观湖北群艺实体业务、接触群艺各个层级的员工、了解群艺的积分文化，深深地感受到积分制管理是一个科学有效、灵活多变、创新成熟的管理方法，于是决定把这套管理方法全面导入到企业管理中，全方位助力企业发展，并邀请李荣先生及团队亲自上门指导落地。

积分制管理创始人李荣先生及团队指导落地工作

       2020年12月8日，积分制管理创始人，湖北群艺集团董事长李荣先生率管理团队一行前往积分制管理落地企业国企陕西神木电化发展有限公司进行积分制管理落地调研与指导，并在张书记的介绍下，参观了其厂区的生产车间。

       本次落地调研，在结束调研的2个小时内，就产生了数百件个性化的奖分事件，实现了当天上门、当天启动、当天产生激励效果！